中鋁洛陽銅加工有限公司發展戰略規劃

中鋁洛陽銅加工有限公司根據國家及地方有關產業政策,結合中國銅業公司發展戰略，以及國際國內銅加工材市場、科技發展方向及相關行業發展趨勢和方向制定公司發展戰略規劃。

一、指導思想

按照中國銅業發展戰略部署和“做精加工”的總體要求，以體制改革、機制創新為突破口，以“客戶驅動型工序服從”為抓手，以科研創新、管理升級、開拓市場、降本增效、盤活存量、優化資源為重點，再造競爭新優勢，重構適應競爭要求、有較強盈利能力的企業經營發展模式。

二、企業發展戰略定位

依托科技創新和技術領先優勢，緊跟國際銅材需求發展，通過對存量資源的優化，深入挖掘資產潛能，強化管理的科學化和標準化，實現生產經營管理的自動化、智能化和信息化，優化產品專業化、精細化生產線布局，提高生產效率，降低生產成本。強化科研開發的支撐和引領作用，充分利用資源條件，突出高端產品的發展方向，不斷優化高端銅材的發展格局，鞏固在國內高端銅材領域優勢地位。

完善市場營銷策略，提升品牌影響力，形成穩定并不斷擴大的市場。使公司的產銷規模、技術裝備、科研開發、工藝技術、產品質量等形成參與國際市場競爭的核心競爭力，保證公司在國內銅板帶材生產企業中的龍頭地位。　

三、企業發展規劃目標

1.顯著提高自主創新和研發成果產業化實現能力，勞動生產率和管理水平明顯提升，實現“做精加工”的企業發展戰略--確立國內銅板帶加工行業龍頭企業地位，并且在銅管棒和鋁鎂板帶加工領域形成企業的特色。

2.完成兩個板帶系統的整合，形成專業化、規模化的產品結構體系和相對穩定的高附加值多合金品種的生產格局，兩個板帶系統資源綜合利用率得到有效保障，國內高端銅板帶產品市場控制力明顯增強，替代進口產品大幅增加，出口產品結構進一步轉向中高端產品，出口量有所增長。

3.銅管棒材完成產品結構的調整，資源配置進一步優化，重點培育發展具備一定市場規模、附加值相對較高的品種。

4.鋁鎂板帶開發市場需求潛力較大的高鎂鋁合金板帶產品，擴大高附加值產品比例，提升該系統盈利能力。依托優勢做實變形鎂合金板帶加工產業，完成從鋁板帶生產為主向鎂板、高附加值鋁板帶生產并舉的產品結構調整。

5.結構調整目標全面實現，規范的人力資源體系初步構建完成，企業文化外在表現形式全面實施。

6.企業管理標準化體系基本構建完成，信息化系統全面覆蓋公司各個管理環節，全面實現辦公自動化。清潔工廠建設、循環經濟發展水平進一步提高。